国际钾讯 | 如出一辙！俄罗斯化肥出口强劲增长被限制

俄罗斯钾肥出口强劲增长

据俄罗斯联邦海关总署统计，2021年1-9月，俄罗斯出口氮肥1060万吨，同比增长0.4%。就价值而言，氮肥出口增长了48.6%，达到28亿美元。

2021年1-9月钾肥出口量增长34.2%，达到920万吨以上。就价值而言，它增长了62.5%，达到约21亿美元。

1-9月混合肥出口量突破790万吨，同比增长0.4%。就价值而言，混合肥料出口增长了51.9%，超过30亿美元。

9月份，氮肥出口140万吨，同比下降6.9%，环比下降3.5%。在价值方面，它同比增长63.5，环比增长0.9%，达到4.555亿美元。

9月份钾肥出口同比增长33.9%，环比增长86.3%至140万吨，价值4.261亿美元，同比增长2.4倍，环比增长2.2倍。

9月混合肥出口同比下降18.8%，环比增长5.5%，出口97.24万吨，价值3.666亿美元，同比增长43.7%，环比下降2.1%。

值得注意的是，俄罗斯政府已颁布法令，从2021年12月1日至2022年5月31日，将氮肥和复合肥的限额分别为590万吨和535万吨。

K+S:专注于钾肥和镁

K+S德钾新的企业战略，专注于钾肥和镁。新的企业战略的特点是三个重点：K+S要优化现有业务，扩大和进一步发展核心业务，建立新的业务领域。

·农业领域植物营养素和服务的全球供应商

·战略指导原则

最大的管理重点是优化现有业务

扩大和发展核心业务

建立新的业务领域

·气候和可持续发展目标明确为重点

·财务抱负：

在5年周期内赚取资本成本

·实现超过20%的周期内EBITDA利润率

·从2023年起，即使在钾盐价格较低的情况下，每个工厂和集团也将实现正的自由现金流

·基本股息：15美分/股，加上假设经济发展良好的酌情溢价

K+S德钾非常关注环境、自然和气候保护，并认为自己是可持续采矿的先驱。每项企业决策都必须符合气候战略和可持续发展目标。

K+S的执行董事会主席BurkhardLohr博士说：“我们的战略重点是钾肥和镁的核心业务以及农业客户群。因此，作为植物营养素的全球供应商，我们正在应对营养、水和能源的大趋势。”。

专注于优化现有业务

随着美洲运营部门的出售、债务的大幅减少和组织的重组，K+S德钾在战略重组的道路上取得了决定性的里程碑。未来几年的主要管理重点将是进一步优化现有业务。

在Bethune和Zielitz工厂，生产的重点是标准产品氯化钾。那里的所有流程都根据成本领先的战略原则得到改进。目标是不断降低生产成本并提高竞争力。在Werra和Neuhof工厂，专注于特色产品的生产。产品组合的进一步发展，向创新的专业产品发展，是这里的主要重点。同时，制造过程中的碳足迹将显着减少。

作为欧洲最大的盐生产商，未来盐业务的重点将是在产品组合、成本和效率方面的运营改进。

核心业务的扩展和进一步发展

首席运营官HolgerRiemensperger说：“农民的经济成功是我们的基准。因此，我们正在扩大我们的产品组合，加强数字服务，并加强我们直接在现场的存在。”

在进一步开发其产品组合时，公司正在考虑相邻的营养素和所谓的生物刺激素，以及液体肥料的更大扩展。在扩展其核心业务时，K+S德钾主要专注于有机增长和与强大合作伙伴的合作。

新业务领域

可持续废物管理解决方案的市场不断增长。为此，K+S德钾希望在REKS合资企业中将最先进的处置设施的运营和独特的基础设施与其新合作伙伴Remondis集团的子公司的分销网络相结合。此外，K+S正在研究基础设施的替代用途。例如，地下洞穴具有中长期储存二氧化碳或氢气的潜力。

雄心勃勃的气候目标

自1990年以来，K+S德钾已将其二氧化碳绝对排放量减少了80%——这对于能源密集型公司来说是一项重大努力。能源转型也将进一步积极推进。为此，公司引入了气候保护基金。目标是到2030年将二氧化碳排放量比2020年再减少10%。K+S德钾还支持《巴黎协定》的目标。

Burkhard Lohr博士强调说：“我们坚信，到2050年我们可以实现气候中和。然而，要实现这一目标，政治家们迫切需要改进能源行业和能源政策。毕竟，每个人都必须负担得起能源。”

设定的战略财务目标

凭借其新的企业战略，K+S德钾正在捍卫其未来的经济成功。K+S首席财务官Thorsten Boeckers说：“在稳健的资产负债表的基础上，每个站点以及整个集团都应该实现正的自由现金流——即使在钾盐价格较低的情况下。我们的战略财务目标旨在确保满足我们资本提供者的需求和回报期望。”

在5年的周期内，K+S德钾的目标是赚取其资本成本并实现超过20%的EBITDA利润率。新的股息政策原则上规定每股基本股息为15美分。假设经济发展良好，这可以通过酌情溢价来增加。